La gestion des processus métier est la discipline dans laquelle les gens utilisent diverses méthodes pour découvrir, modéliser, analyser, mesurer, améliorer, optimiser et automatiser les processus métier. Toute combinaison de méthodes utilisées pour gérer les processus métier d'une entreprise est BPM.
Qu'est-ce que la gestion des processus ?
La gestion des processus fait référence à l'alignement des processus avec les objectifs stratégiques d'une organisation, la conception et la mise en œuvre d'architectures de processus, l'établissement de systèmes de mesure des processus qui s'alignent sur les objectifs de l'organisation, ainsi que la formation et l'organisation des responsables afin que ils géreront efficacement les processus.
Qu'est-ce que la gestion de processus avec exemple ?
Par exemple, la gestion des processus pourrait être utilisée pour produire une pièce usinée, pour être sûr que tout soit fait au meilleur moment et de la manière la plus efficace possible dans l'ordre pour réduire les coûts et augmenter la productivité sans sacrifier la qualité. …
Que signifie la gestion des processus en entreprise ?
La gestion des processus métier (BPM) est la discipline consistant à améliorer un processus métier de bout en bout en l'analysant, en modélisant son fonctionnement dans différents scénarios, en exécutant des améliorations, en surveillant processus amélioré et optimisation continue.
Qu'est-ce que la gestion des processus et pourquoi est-elle importante ?
La gestion des processus métier est importante car elle peut vous aider à améliorer l'ensemble de vos opérations. Il peut minimiservos dépenses, vous donner un meilleur contrôle des flux de travail, identifier les lacunes opérationnelles et vous donner des informations pour prendre de meilleures décisions commerciales.
