J'aime me considérer comme un bon leader et un bon suiveur. J'aborde chaque situation différemment et je réponds à ce qu'elle attend de moi. J'aime diriger des projets qui se rapportent à mes points forts, mais je suis également heureux de suivre l'exemple d'autres personnes qui pourraient être mieux adaptées.
Est-il plus important d'être un leader ou un suiveur ?
Le rôle important du suivi dans les organisations est de plus en plus reconnu. Les gens sont plus souvent des suiveurs que des leaders, et les leaders et suiveurs efficaces partagent des caractéristiques similaires. Un suiveur efficace est à la fois indépendant et actif dans l'organisation.
Est-il acceptable d'être un suiveur plutôt qu'un leader ?
N'importe qui est capable de devenir un leader, mais tout le monde n'est pas fait pour le leadership. Cela ne signifie pas qu'ils sont moins capables d'apporter une contribution importante, simplement qu'ils apportent un ensemble différent de compétences à la table. Il n'y a rien de mal à être un suiveur: le monde a autant besoin d'eux que de leaders.
Qu'est-ce qu'un leader VS suiveur ?
Les abonnés voient les talents et les réalisations des autres comme une menace. Les dirigeants voient ces mêmes talents et réalisations comme un atout. Les dirigeants veulent améliorer les choses et ils prendront de l'aide partout où ils pourront la trouver. Les leaders sont de vrais joueurs d'équipe.
Êtes-vous une bonne réponse de leader ?
Une bonne réponse à une question basée sur le leadershipdevrait ressembler à ceci: je crois qu'un leader efficace doit être décisif mais en même temps, il doit savoir quand écouter les autres. … La chose la plus importante lorsque vous répondez à cette question est de montrer que vous avez une image claire de ce qui fait un bon leader.
