Il appelle à une baisse des taux d'intérêt pour stimuler les niveaux de dépenses pendant une récession économique. Les détracteurs de la théorie déclarent qu'elle ignore la loi de Say, qui appelle à investir dans des biens d'équipement avant qu'un niveau de dépenses puisse être atteint, et ne tient pas compte de l'inflation ou de la déflation des prix.
Le paradoxe de l'épargne vaut-il toujours ?
Ainsi, alors que le paradoxe peut se vérifier au niveau mondial, il n'a pas besoin de se vérifier au niveau local ou national: si une nation augmente son épargne, cela peut être compensé par des échanges partenaires consommant une plus grande quantité par rapport à leur propre production, c'est-à-dire si la nation épargnante augmente ses exportations et ses partenaires augmentent ses importations.
Pourquoi sauvegarder est-il mauvais ?
L'épargne est considérée comme préjudiciable à l'activité économique, car elle affaiblit la demande potentielle de biens et de services. L'activité économique est décrite comme un flux circulaire d'argent. … Si, cependant, les gens sont devenus moins confiants dans l'avenir, on pense qu'ils réduiront leurs dépenses et accumuleront plus d'argent.
Comment le paradoxe de l'épargne est-il lié à la Grande Dépression ?
En période de dépression, on prétend qu'une augmentation de l'épargne aggravera la situation en faisant encore baisser la demande. Il s'ensuit inévitablement que les tentatives des individus de répondre à leurs besoins futurs, c'est-à-dire la retraite, en épargnant peuvent leur être personnellement bénéfiques, mais au prix de nuire à l'économie.
Comment le paradoxe del'épargne affecte-t-elle l'économie pendant une courte période ?
Le paradoxe de l'épargne est la théorie selon laquelle l'augmentation de l'épargne à court terme peut réduire l'épargne, ou plutôt la capacité d'épargner, à long terme. Le paradoxe de l'épargne découle de la notion keynésienne d'une économie axée sur la demande globale. Une augmentation du taux d'épargne réduit la consommation.
