Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA) donne aux équipes de projet Six Sigma un outil pour les aider à prévoir les défaillances de processus les plus probables qui auront un impact sur un client. L'AMDE permet également d'estimer l'importance de l'impact.
Qu'est-ce que le processus AMDE ?
L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA) est une méthode systématique et proactive d'évaluation d'un processus afin d'identifier où et comment il pourrait échouer et d'évaluer l'impact relatif des différentes défaillances, afin d'identifier les parties du processus qui ont le plus besoin de changement.
Dans quelle phase de Six Sigma l'AMDE est-elle utilisée ?
L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA) donne aux équipes de projet un cadre pour identifier les défaillances potentielles des processus et pour estimer comment la défaillance affectera le client. Les équipes de projet utilisent l'AMDE dans l'étape d'analyse du DMAIC.
Qu'est-ce que l'AMDE explique avec un exemple ?
L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA) est un modèle utilisé pour hiérarchiser les défauts potentiels en fonction de leur gravité, de leur fréquence attendue et de la probabilité de détection. Une AMDE peut être réalisée sur une conception ou un processus, et est utilisée pour inciter des actions visant à améliorer la robustesse de la conception ou du processus.
Quel type d'AMDE utilise Lean Six Sigma ?
Les deux types d'AMDE les plus populaires sont Processus (PFMEA) et Conception (DFMEA). Chaque catégorie a une matrice de notation avec une échelle de 1 à 10. La gravité de 1 indique un faible risque pour le client final, et uneun score de 10 indique un risque élevé pour le client.
