L'apprentissage basé sur les compétences rend la formation plus pertinente pour vos employés et améliore les performances. L'apprentissage basé sur les compétences permet aux apprenants de prendre le contrôle de leurs propres parcours d'apprentissage. Cela conduit souvent à une satisfaction professionnelle accrue et à un meilleur alignement entre les objectifs des employés et ceux de l'organisation.
Comment combler un manque de compétences ?
Assumez votre développement professionnel
- Étape 1: Faites l'inventaire de vos compétences actuelles en gestion de projet (état actuel). …
- Étape 2: Identifiez la compétence souhaitée en gestion de projet (état souhaité). …
- Étape 3: Identifiez les différences entre vos compétences en gestion de projet souhaitées et actuelles (l'écart).
Pourquoi est-il important d'identifier les lacunes en matière de compétences ?
Un déficit de compétences est la différence entre les compétences que les employeurs souhaitent ou dont ils ont besoin et les compétences qu'offrent leurs effectifs. La réalisation d'une analyse des lacunes en matière de compétences vous aide à identifier les compétences dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs commerciaux. Avec un modèle d'analyse des écarts de compétences, vous pouvez également informer vos programmes de développement et d'embauche des employés.
Pourquoi est-il important de combler le déficit de compétences ?
Une analyse des écarts de compétences vous permet d'identifier l'inadéquation entre les compétences actuelles de vos employés et celles dont vous aurez besoin pour assurer le succès futur de votre organisation. Il évalue votre capacité actuelle et la compare à ce qui est requis.
Qu'est-ce que les écarts de compétences ?
L'écart de compétences est défini comme la différence entre le niveau de compétence actuel de vos employés et le niveau de compétence requis.
