Un système d'évaluation du rendement gère le processus de rendement des employés d'une organisation pour évaluer le rendement au travail d'une équipe. Cela inclut la capture de commentaires qualitatifs et quantitatifs et leur transformation en informations exploitables.
Comment construire un système d'évaluation des performances ?
Pour créer un système d'évaluation des performances dans votre cabinet, suivez ces cinq étapes:
- Élaborer un formulaire d'évaluation.
- Identifier les mesures de performance.
- Définissez des directives pour les commentaires.
- Créer des procédures disciplinaires et de résiliation.
- Définir un calendrier d'évaluation.
Qu'entendez-vous par système d'évaluation ?
Systèmes d'évaluation mesurent les performances des employés par rapport à des objectifs préalablement convenus, fixent des objectifs futurs et orientent le personnel sur ses besoins de développement et de formation. Ils aident les responsables à identifier à la fois les réalisations et les lacunes en matière de performances, et fournissent un cadre pour guider les améliorations futures.
Quel système d'évaluation des performances est le meilleur ?
La méthode BARS est la méthode d'évaluation des performances préférée car elle permet aux managers d'évaluer de meilleurs résultats, de fournir des commentaires constants et de maintenir la cohérence de l'évaluation.
À quoi sert le système d'évaluation des performances ?
L'objectif d'un système d'évaluation des performances est d'évaluer dans quelle mesure une employée s'acquitte de ses fonctions et de ses tâches, sacapacités de supervision et de leadership et autres compétences non techniques, et dans quelle mesure elle gère les relations sur le lieu de travail et la résolution des conflits.
