L'étendue du contrôle détermine le niveau d'interactions et de responsabilités associées aux employés et aux managers. … L'importance de l'étendue du contrôle et de ses concepts est relative à la productivité sur le lieu de travail en déterminant le nombre d'employés qui relèvent de chaque gestionnaire individuel.
Pourquoi l'étendue du contrôle est-elle importante dans une organisation ?
Il est très important de comprendre l'étendue du contrôle et la structure organisationnelle lors de la description d'une organisation. Simplement, l'étendue du contrôle fait référence au nombre de subordonnés sous le contrôle direct d'un manager. À titre d'exemple, un gestionnaire avec cinq sub alternes directs a une étendue de contrôle de cinq.
Quelle étendue de contrôle est la plus efficace ?
Étendue de contrôle optimale. Trois ou quatre niveaux de reporting sont généralement suffisants pour la plupart des organisations, tandis que quatre à cinq sont généralement suffisants pour toutes les organisations sauf les plus grandes (Hattrup, 1993). Cela est également cohérent avec les résultats de l'enquête de l'ERC.
Qu'est-ce qu'un exemple d'étendue de contrôle ?
L'étendue du contrôle peut être définie comme le nombre total de subordonnés directs qu'un manager peut contrôler ou gérer. … Par exemple, un manager peut gérer 4 à 6 subordonnés lorsque la nature du travail est complexe, alors que le nombre peut aller jusqu'à 15 à 20 subordonnés pour un travail répétitif ou fixe.
Quelles sont les implications de l'étendue du contrôle ?
Supérieurl'étendue moyenne du contrôle signifie moins de niveaux de gestion au sein de l'organisation et une structure organisationnelle relativement plus plate. Cela peut conduire à: Une prise de décision plus rapide en raison du nombre réduit d'approbations requises pour une décision spécifique, ce qui permet à l'entreprise de répondre plus rapidement aux problèmes commerciaux.
