Les rétrospectives doivent avoir lieu après chaque sprint (ou au besoin). Ils servent de points cruciaux « d'inspection et d'adaptation » pour une équipe Scrum. … Pour les équipes qui préfèrent l'anonymat, il est avantageux d'utiliser un outil anonyme pour recueillir les commentaires en amont de la rétrospective.
Les notes rétrospectives doivent-elles être publiées publiquement ?
Doug Shimp, a posé la question: les notes de la rétrospective doivent-elles être publiées publiquement ? Il répond qu'au lieu d'afficher les notes, les objectifs et les apprentissages de l'équipe sont les choses à partager. Même dans ce cas, il appelle à la prudence en soulignant que certaines améliorations prises hors contexte peuvent se transformer en un problème de RH.
Quelle est la bonne façon de faire une rétrospective ?
Démarrer, arrêter, continuer. L'exercice « Commencer, arrêter, continuer » est l'un des moyens les plus simples d'exécuter une rétrospective. Tout ce dont vous avez besoin est un tableau visuel avec les colonnes "Démarrer", "Arrêter" et "Continuer" et une pile de notes autocollantes.
Qui devrait être en rétrospective ?
La rétrospective de sprint est généralement la dernière chose à faire dans un sprint. De nombreuses équipes le feront immédiatement après la revue de sprint. L'ensemble de l'équipe, y compris le ScrumMaster et le Product Owner doit participer. Vous pouvez programmer une rétrospective Scrum jusqu'à une heure, ce qui est généralement assez suffisant.
À quoi sert une rétrospective ?
Une rétrospective est une cérémonie organisée à la fin de chaque itération dans un projet agile. L'objectif général estpour permettre à l'équipe, en tant que groupe, d'évaluer son cycle de travail passé. De plus, c'est un moment important pour recueillir des commentaires sur ce qui s'est bien passé et ce qui ne s'est pas passé.