Le dépassement de coût est un changement inattendu dans le budget du projet qui finit par augmenter le coût total du projet. Cela peut se produire pour trois raisons principales: Facteurs économiques dus à des inexactitudes dans le budget ou la portée du projet. Raisons techniques, y compris des estimations erronées ou une collecte de données incorrecte.
Qu'est-ce qui cause le dépassement des coûts ?
Les facteurs affectant les dépassements de coûts étaient les difficultés financières du client, les retards de paiement des travaux achevés, les variations de conception, le manque de plans de communication, la mauvaise faisabilité et l'analyse du projet, la mauvaise gestion financière sur le site et les fluctuations des prix des matériaux.
Comment gérez-vous les dépassements de coûts ?
- Comprendre les véritables raisons d'un dépassement de budget. …
- Créez un plan d'action. …
- Soyez à l'écoute de vos clients et sous-traitants. …
- Parlez honnêtement à votre équipe et mettez-vous d'accord sur les priorités. …
- Essayez de regagner votre budget, mais ne soyez pas trop gourmand. …
- Stop fonctionne lorsque les paiements sont en retard. …
- Configurez la gestion des coûts avec le système de contrôle des coûts. …
- Conseil bonus.
Comment le dépassement de coût est-il calculé ?
Définition du dépassement de coûts
- La portée du projet a été élargie au cours du projet sans augmentation suffisante de son coût prévu.
- L'estimation initiale des coûts était erronée.
- Le coût initialement prévu était trop bas.
- L'équipe de gestion du projet a étéinexpérimenté.
- L'entreprise n'a pas correctement supervisé les dépenses réelles.
Qu'entendez-vous par dépassement ?
1a(1): vaincre de manière décisive et occuper les positions de. (2): envahir et occuper ou ravager. b: se propager ou pulluler: infester. 2a: courir ou dépasser ou dépasser l'avion qui a dépassé la piste. b: dépasser dépasser un budget.
