Le leadership situationnel est une façon d'ajuster son style de management pour s'adapter à chaque situation ou tâche, et aux besoins de l'équipe ou du membre de l'équipe. La théorie du leadership situationnel a été développée par Ken Blanchard et Paul Hersey en 1969, selon l'idée qu'il n'y a pas de style de leadership "taille unique".
Que signifie la théorie du leadership situationnel ?
La théorie situationnelle du leadership désigne les leaders qui adoptent différents styles de leadership selon la situation et le niveau de développement des membres de leur équipe. C'est un mode de leadership efficace car il s'adapte aux besoins de l'équipe et établit un équilibre bénéfique pour toute l'organisation.
Quel est le principe fondamental du leadership situationnel ?
Les théories situationnelles du leadership reposent sur l'hypothèse que le style de leadership le plus efficace change d'une situation à l'autre. Pour être le plus efficace et réussir, un leader doit être capable d'adapter son style et son approche à diverses circonstances.
Quels sont les 4 styles de leadership du leadership situationnel ?
Les quatre styles de leadership du leadership situationnel ®
- STYLE 1– DIRE, DIRIGER ou GUIDER.
- STYLE 3 – PARTICIPER, FACILITER ou COLLABORER.
- STYLE 4 – DÉLÉGUER, AUTONOMISER ou SURVEILLER.
Quels sont les exemples de leadership situationnelthéorie ?
Ils comprennent:
- Raconter ou diriger. Selon ce style, les leaders exercent un pouvoir décisionnel et, comme son nom l'indique, les « disent » au reste de l'équipe. …
- Coaching ou vente. …
- Participer ou partager. …
- Déléguer.
