L'achat de voitures en est un exemple. Un acheteur de voiture stratégique va de concessionnaire en concessionnaire en utilisant des devis de prix antérieurs pour négocier jusqu'à ce que finalement aucun concessionnaire ne descende plus bas. Un acheteur de voiture devrait coûter recherche la facture du concessionnaire et négocie une majoration basée sur le coût du concessionnaire.
Quel est le but de l'analyse des coûts ?
Should Costing est une analyse, menée par un client, des dépenses du fournisseur impliquées dans la livraison d'un produit ou d'un service ou dans l'exécution d'un contrat. Le but de l'analyse des coûts potentiels est d'évaluer un chiffre approprié pour guider les négociations ou de le comparer avec un chiffre fourni par un fournisseur.
Qu'est-ce qu'un devrait coûter ?
Qu'est-ce que devrait coûter ? Un « devrait coûter » est une projection du coût total d'un composant donné si des pratiques de fabrication et de distribution efficaces sont suivies. Une estimation robuste devra tenir compte d'une pléthore de facteurs, notamment la main-d'œuvre, les matériaux, les frais généraux et la marge bénéficiaire.
Quand l'analyse des coûts doit-elle être effectuée ?
L'analyse des coûts doit être effectuée dans les situations où l'analyse des prix ne donne pas un prix juste et raisonnable et où les données sur les coûts sont requises conformément aux clauses du contrat principal.
Le modèle de coût devrait-il être expliqué ?
Should-Cost modelling est le processus de détermination, ce qu'un produit doit coûter en fonction de facteurs tels que les coûts des matières premières des composants, la fabricationles coûts, les frais généraux de processus et un pourcentage de profit rationnel supplémentaire. … De plus, cela aide également à analyser et à optimiser le coût du produit, à s'établir et à se maintenir sur le marché.
