Dans la compétition pour attirer et garder des travailleurs qualifiés, une culture de reconnaissance peut changer radicalement la donne. Une telle culture responsabilise et engage les employés, leur donnant l'impression que le travail qu'ils font a un but et un sens.
Comment attirer et retenir des employés compétents ?
Suivez ces étapes pour attirer et retenir les meilleurs talents
- Connaissez la mission et les valeurs de votre entreprise. Identifiez les compétences et les valeurs les plus importantes pour votre entreprise. …
- Développez une culture axée sur les employés. Réfléchissez à ce que vous pouvez offrir aux employés. …
- Impliquer les employés dans le recrutement. …
- Sortez et rencontrez des gens. …
- Connectez-vous en ligne.
Comment recrutez-vous et fidélisez-vous vos employés ?
Voici six (6) conseils
- Identifiez les employés à risque. …
- Gardez votre lieu de travail attrayant. …
- Organisez un entretien de re-recrutement. …
- Communiquez et montrez votre volonté de fidéliser l'employé. …
- Développez un plan de rétention. …
- Préparez votre contre-offre.
Comment attirez-vous les employés ?
Attirer les meilleurs talents dans votre entreprise
- Créez un vivier de talents. …
- Publiez ce qui vous distingue. …
- Tirez parti de votre équipe interne. …
- Démarquez-vous en tant qu'employeur de choix. …
- Créer la notoriété de la marque via les réseaux sociaux. …
- Éducation et sensibilisation de la communauté. …
- Organisez une journée portes ouvertes ou un salon de l'emploi.…
- Créer une excellente expérience pour les candidats.
Qu'est-ce qui rend un employeur attractif ?
Votre culture d'entreprise doit attirer les employés que vous voulez, tout en repoussant ceux qui ne correspondent pas à votre culture. Alors que les os de celui-ci devraient être le reflet de la mission, de la vision et des valeurs fondamentales de votre entreprise, ce sont les expériences réelles de vos employés qui sont la viande et les pommes de terre de votre culture.
