10 Approches de planification créatives pour réduire les sureffectifs et les sous-effectifs
- L'embauche à votre avantage. …
- Utiliser les quarts de travail conventionnels. …
- Ajustez les horaires des pauses, du déjeuner, des entraînements et des entraînements. …
- Echelonner les quarts de travail. …
- Offrez des quarts de travail concentrés. …
- Utilisez une stratégie d'enveloppe. …
- Proposer des heures supplémentaires. …
- Donnez aux agents la possibilité de rentrer chez eux sans payer.
Comment pouvons-nous résoudre les problèmes de sureffectif ?
Une autre façon de gérer les sureffectifs est de réduire les heures de travail des employés. Les gestionnaires peuvent réduire les heures certains jours de la semaine ou demander aux employés des réductions d'heures volontaires. Il se peut que certains employés acceptent de travailler des heures réduites si vous pouvez continuer à leur offrir des avantages sociaux à temps plein.
Comment améliorez-vous le manque de personnel ?
Si vos employés doivent porter plusieurs chapeaux ou si vous êtes en sous-effectif, voici quelques façons de travailler plus intelligemment et non plus dur et d'améliorer l'efficacité des employés
- Limiter les heures supplémentaires. …
- Offrez des équipements et des incitations. …
- Améliorez vos systèmes. …
- Créer un environnement de travail engageant.
Qu'est-ce que le sureffectif signifie ?
overstaffing en anglais britannique
(ˌəʊvəˈstɑːfɪŋ) la mise à disposition d'un nombre excessif de personnel pour (une usine, un hôtel, etc.) des régimes de retraite volontaire pour réduire le sureffectif dans le système.
Quels sont les dangers du sureffectif ?
Généralement, lorsqu'une organisation est en sureffectif, il n'y a pas assez de travail pour tout le monde. Vous voyez que les employés ont plus de temps libre et que les tâches sont rares. Cela peut amener les employés à se sentir désengagés et entraîner un faible niveau d'engagement envers l'entreprise
