Développer les capacités de votre personnel les aide à mieux travailler, augmente leur engagement dans leur poste actuel et améliore leur développement de carrière. C'est également bon pour l'organisation car cela améliore et augmente les compétences disponibles pour atteindre les objectifs de l'organisation.
Vaut-il la peine d'avoir un mentor ?
Pour ceux qui ont un mentor, 76 % disent que la relation est importante. Selon Harvard Business Review, 84 % des PDG qui ont des mentors ont déclaré qu'ils avaient évité des erreurs coûteuses et étaient devenus compétents dans leur rôle plus rapidement, et 69 % ont déclaré que les mentors les avaient aidés à prendre de meilleures décisions.
Le mentorat fonctionne-t-il vraiment ?
Après cinq décennies de recherche sur les relations de mentorat, les preuves sont irréfutables: les personnes qui ont de bons mentors accumulent une foule d'avantages professionnels, y compris une progression plus rapide, des salaires plus élevés, une meilleure organisation engagement, une identité plus forte et une plus grande satisfaction à la fois au travail et dans la carrière.
Les mentors font-ils une différence ?
Un mentor encouragera la réflexion; ils vous encourageront à réfléchir aux raisons pour lesquelles vous prenez les décisions que vous prenez et à l'impact qu'elles auront sur votre petite entreprise. Cette conscience de soi se traduira directement dans votre lieu de travail et aura un effet positif sur vous et les personnes qui vous entourent.
Les mentors sont-ils payés ?
Le salaire moyen d'un mentor est de 33 664 $ par an, soit 16,18 $ de l'heure, aux États-UnisÉtats. Ceux qui se situent dans les 10 % inférieurs, tels que les postes d'entrée de gamme, ne gagnent qu'environ 18 000 $ par an.
