Même si les mentorés ne changent pas d'emploi, leurs emplois changeront. Lorsque cela se produit, avoir un manager comme mentor est extra bénéfique. Le directeur a généralement un mandat plus long dans l'entreprise et peut offrir des conseils à partir de sa propre expérience avec de tels changements. Un autre avantage d'avoir des managers comme mentors est la rétention.
Pourquoi les managers ont-ils besoin de mentors ?
1. De meilleures compétences en gestion. Le coaching et le mentorat offrent des opportunités de développer et de perfectionner des compétences spécifiques qui sont essentielles pour être un bon manager. Cela peut aller de l'apprentissage d'un meilleur communicateur à la compréhension de la manière de fournir des commentaires de haute qualité.
Est-ce que tous les managers sont des mentors ?
Idéalement, tous les managers encadrent leurs subordonnés. … Mais le mentorat de ceux qui travaillent sous vos ordres est différent des autres formes de mentorat. À certains égards, il faut plus de compétence et de maturité. Les managers et les chefs d'équipe sont responsables de la performance quotidienne des subordonnés.
Puis-je demander à mon manager d'être mon mentor ?
Demander à votre ancien patron d'être votre mentor peut être nerveux-exaspérant. Mais, dans la plupart des cas, votre superviseur sera flatté que vous ayez une si haute opinion de lui. Mettez ces étapes à exécution et vous ferez cette demande d'une manière polie, professionnelle et bien moins gênante que ce à quoi vous vous attendiez.
Quelle est la différence entre un manager et un mentor ?
Un manager doit s'assurerque leurs conseils et leurs décisions soient toujours alignés sur la vision organisationnelle. Avec un mentor l'accent est mis sur la croissance personnelle et professionnelle. L'agenda d'une relation mentor-mentoré est orienté vers le partage de connaissances et d'expériences.
